Perkembangan globalisasi dan teknologi sangat pesat di generasi ini, sehingga muncul banyak bisnis baru atau perkembangan bisnis baru seperti UMKM, startup, perusahaan-perusahaan besar. Munculnya bisnis-bisnis baru ini menjadi suatu persaingan yang ketat dan kompleks. Adanya berbagai jenis bisnis-bisnis yang baru muncul artinya konsumen memiliki banyak pilihan yaitu ada yang lebih selektif, adapula yang lebih kritis. Tentunya hal-hal tersebut menimbulkan persaingan dari berbagai pihak. Namun, dalam persaingan tidak hanya bersaing dalam bentuk harga, tapi juga dalam segi kualitas, inovasi, dan pelayanan. Dikarenakan konsumen tidak hanya menilai dari sisi harga saja. Maka itu diperlukan para pengusaha bisnis memiliki strategi-strategi yang tepat dalam mengembangkan bisnisnya. Tanpa strategi yang tepat, maka akan banyak kendala serta kesulitan-kesulitan dalam membangun bisnis. Tanpa ada strategi yang tepat, akibatnya bisnis akan sulit bertahan dan berkembang.

Strategi Manajemen adalah perencanaan jangka panjang untuk mencapai tujuan organisasi. Strategi Manajemen melibatkan proses, seperti perencanaan yaitu untuk merencanakan suatu bisnis yang akan dijalani. Selanjutnya, perorganisasian yang diperlukan juga dalam pembuatan bisnis agar apa yang akan dijalankan teratur atau tertata. Kemudian, pelaksanaan yang berarti kegiatan menjalankan bisnis tersebut diatur sebagai mestinya. Terakhir adalah evaluasi yang diperlukan dalam menjalankan bisnis dan supaya bisnis tersebut dapat mengalami perkembangan yang baik. Selain itu, adapun fungsi strategi yaitu membantu pengambilan keputusan, meningkatkan efisiensi, mengarahkan bisnis agar tetap kompetitif. Hal-hal tersebut dilakukan dengan adanya tujuan utama yaitu menciptakan keunggulan kompetitif serta mempertahankan posisi pasar.

Bentuk persaingan bisnis memiliki banyak jenis, mulai dari persaingan harga seperti diskon, cashback, dan promo besar. Dengan persaingan harga yang ada sangat sering terjadi event-event besar, contohnya natal, ramadhan, dan banyak lagi. Hal tersebut tentunya sangat disukai oleh konsumen, maka tidak banyak mereka para pemilik bisnis mengadakan promo, diskon dan cashback. Selanjutnya ada, persaingan kualitas tentunya berkaitan dengan harga dan teknologi yang bagus dan tahan sampai disukai oleh konsumen dan menguntungkan para pemilik bisnis. Hal itu, akan menjadi nama baik bisnis tersebut. Selanjutnya ada persaingan inovasi yaitu seperti fitur baru, produk baru. Para pemilik bisnis perlu memahami trend yang ada, agar bervariasi dan tidak ketinggalan jaman. Lalu, ada  pemasaran. Sangat banyak jenis pemasaran yang ada di jaman sekarang. Lalu ada persaingan pemasaran. Sangat banyak jenis pemasaran yang ada di jaman sekarang. Terutama pada media sosial, influencer, dan branding. Akan sangat baik apabila pemasaran lewat media sosial karena platform tersebut sangat mudah dan efektif.

Strategi menghadapi persaingan dengan berbagai cara, yaitu seperti diferensiasi produk dengan membuat produk unik dan berbeda dari pesaing. Selanjutnya, inovasi berkelanjutan dengan mengikuti tren dan kebutuhan konsumen. Selanjutnya, efisiens biaya dengan menekan biaya produksi tanpa menurunkan kualitas. Kemudian, peningkatan kualitas layanan dengan pelayanan cepat, ramah, serta reponsif. Kemudian yang terahkir pemanfaatan teknologi. Hal-hal tersebut sangat penting dilakukan dalam menghadapi persaingan yang ada, agar bisnis tidak mengalami penurunan.

Adapun contoh penerapan strategi yaitu UMKM menggunakan Instagram atau TikTok untuk promosi dengan promosi menggunakan aplikasi tersebut akan mudah dan cepat dikenal banyak orang. Kedua, bisnis masuk ke marketplace, dikarenakan jaman semakin maju dan serba online, maka para konsumen tentunya akan lebih tertarik dengan marketplace karena lebih mudah dan tidak perlu keluar untuk mencari. Ketiga, penggunaan influencer untuk meningkatkan brand awareness, dikarenakan influencer tentunya memiliki banyak pengikut yang tentunya menjadi penonton di konten influencer tersebut. Kelima, perusahaan menggunakan data konsumen untuk strategi pemasaran.

Terdapat dampak strategi yang efektif yang dapat dikembangkan yaitu meningkatkan penjualan dan keuntungan, meningkatkan loyalitas pelanggan, memperkuat posisi pasar, meningkatkan daya saing bisnis, dan menjaga keberlangsungan usaha. Adapula dampak negatifnya yaitu biaya yang tinggi, resiko gagal, perang harga dan tekanan UMKM. Dampak negatif ini tentunya menjadi pembelajaran yang ada di kemudian hari.

Kesimpulan dari hal-hal yang sudah disampaikan persaingan bisnis semakin ketat di era digital, strategi manajemen menjadi faktor kunci keberhasilan bisnis, strategi seperti inovasi, diferensiasi, efisiensi, dan teknologi sangat penting. Lalu, strategi yang tepat yaitu bisnis mampu bertahan dan berkembang. Adapun saran yang perlu dipahami yaitu perusahaan harus terus beradaptas dengan perubahan pasar, meningkatkan inovasi dan kualitas produk, memahami kebutuhan dan perilaku konsumen, memanfaatkan teknologi dan digital marketing, dan yang terahkir UMKM perlu aktif menggunakan platform online.

Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI